cultures collide

When cultures collide – culturen in botsing

When cultures collide van Richard D. Lewis. Het is een standaard werk (erg dik) over cultuurkenmerken en hoe deze in botsing (kunnen) komen (ofwel cultures collide ). In de globale wereld die tegenwoordig standaard is moeten we steeds meer werken in cultureel diverse teams. In dit boek wordt met een relatief eenvoudig model drie oriëntaties […]

Moed en leiderschap

Leiderschap Leiderschap vergt moed. Moed om de harde realiteit onder ogen te zien, ergens voor te staan, de confrontatie aan te gaan en lastige keuzes te maken. Om op kritieke momenten te doen wat nodig is, ook als dat gepaard gaat met angst of pijn. Moedige leiders maken het verschil in organisaties. Ze zijn gedreven […]

schaduwkant

De schaduwkant van Leiderschap – patronen van leiders

De schaduwkant van Leiderschap – patronen van leiders De schaduwkant van leiderschap valt in de categorie ‘stevige kost’ en is tegelijkertijd zeer bruikbaar. Geen boek  hoe je een leider wordt, geen 10-tallen tips, maar een boek vol beschrijvingen van patronen waar je als leider in kunt vervallen. Er wordt een 3-deling gemaakt in ‘doeners & […]

effectief leiderschap

7 eigenschappen van effectief leiderschap

7 eigenschappen van effectief leiderschap Al een oudje over effectief leiderschap, maar prettig om weer in te spieken als het thema leiderschap langskomt. Leiderschap in dit boek krijgt zo weer menselijke glans. De zeven eigenschappen van effectief leiderschap (2005) Stephen R. Covey

Brein@work

Brein@work Brein@work is uitgekomen in 2010. Het boek is een co-productie van Nina Lazeron en Ria van Dinteren. Samen hebben ze gezocht naar trends, wetenschappelijke inzichten en praktische toepassingen van breinkennis in organisaties. Dat heeft geleid tot dit boek. Inhoud In het boek laten zij 38 wetenschappers en praktijkmensen aan het woord. Dat de kennis […]

Brein Leiderschap

Brein Leiderschap – toepassen van breinkennis

Brein Leiderschap – toepassen van breinkennis Op elke werkplek wordt geleerd. Leidinggevenden spelen hierin een belangrijke rol: zij oefenen grote invloed uit op het leren en ontwikkelen van hun medewerkers. Inzicht in het brein & leiderschap is daarom cruciaal. Wil je als leidinggevende leren sturen, dan is het op zijn minst handig te weten hoe […]

Door de site te te blijven gebruiken, gaat u akkoord met het gebruik van cookies. meer informatie

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten