About the author
Afra is interim-manager, adviseur en procesbegeleider. Ze heeft 20 jaar ervaring in het vak van leren, waarvan 7 jaar in de rol van leidinggevende in het bedrijfsleven.
Posts by:
Afra Schipper
Summit Neuroleadership: Waarom onze hersenen het lastig vinden om over de toekomst na te denken
Summit Neuroleadership Van 4 tot en 6 oktober gaan mijn collega Ria en ik naar de Summit Neuroleadership in New York. Wij bereiden ons er al mentaal op voor. En we nemen jullie daarin mee via een paar blogs. Op 2 november van 14-18 uur houden we de post summit en delen dan onze ervaringen, […]
Het Breingesprek – Hoe je inzicht vergroot in gesprekken
Het Breingesprek – Hoe je inzicht vergroot in gesprekken Op vrijdag 28 september van 14-18 uur vindt de workshop Het Breingesprek plaats over 5 beïnvloeders voor effectieve breingesprekken. In deze blog meer over 1 van de 5 beïnvloeders, dat aan bod komt, namelijk ‘faciliteer inzicht’. In het werkzame leven vinden vele gesprekken plaats. Denk aan […]
Het Nieuwe Mentaal
In Het Nieuwe Mentaal zegt Elke Geraerts: het is hoog tijd dat we onze maatschappij aanpassen aan ons brein, en niet omgekeerd. Aan de hand van recent wetenschappelijk onderzoek laat ze zien hoe wij allemaal bewuster kunnen kiezen voor meer mentale groei. Ze ontmaskert de mythe van time management, legt uit waarom onze eeuwige zoektocht […]
24 augustus Inspiratie bijeenkomst: ‘stretch je brein – breinkennis voor leidinggevenden’
Inspiratie bijeenkomst: ‘stretch je brein – breinkennis voor leidinggevenden’ In deze interactieve inspiratie bijeenkomst die een aantal keer per jaar plaatsvindt kun je kennis maken met ons gedachtegoed. Tijdens de bijeenkomst krijg je handvatten om toe te passen als leidinggevende. Zo leer je wat de invloed is van spiegelneuronen en je mindset op je team. […]
Leergang ‘Transformationeel Leiderschap’ – breinkennis voor leidinggevenden’
Leergang ‘Transformationeel Leiderschap’ – breinkennis voor leidinggevenden’ De leergang ‘Transformationeel Leiderschap’ is bedoeld voor leidinggevenden die breinkennis willen gebruiken om zichzelf beter te leren kennen en hun team en organisatie beter willen aansturen. Het tiendaagse programma is interactief en start met een intake. Tijdens de leergang voer je opdrachten in het werk. De praktijk staat […]
Op zoek naar het goede voorbeeld: ‘We hebben aandacht voor de onderstroom’
Op zoek naar het goede voorbeeld We hebben aandacht voor de onderstroom ‘We hebben hier een tweede vergadercultuur’. Er werd vervolgens hard gelachen. Ja, dat herkende iedereen wel. Het gesprek ging tijdens een teamsessie in de non-profit vervolgens door over het jaarplan en de budgetten. ‘Het is gewoon een kwestie van aanpassen, lange […]
Negative capability
Negative capability In het werkzame leven ervaar ik dikwijls dat het vermogen tot handelen, tot actie en weten in hoge mate wordt gewaardeerd. Training en ontwikkeling is daar vaak op gericht. Tegenover dit vermogen (positive capability) staat het vermogen te verdragen ( negative capability ). Dit is het vermogen om bepaalde emoties als angst, onzekerheid, […]
Plek der Moeite
Plek der Moeite Mijn oog Gisteren zat ik in de auto. En mijn oog viel op een 6 woorden tellend verhaal, namelijk: ‘Ik luister’, zei hij. En zapte. Dit bleef nazoemen in mijn hoofd. Vergeten tasjes Ik stel me voor dat een stel op de bank zit, na een drukke dag vol vergaderingen, files, traktaties […]
Een mooie vraag behoeft geen antwoord
Een mooie vraag behoeft geen antwoord Afgelopen weken ben ik in de ban van een mooie vraag. In een coachgesprek, tijdens intervisie, training en werkplaatsen ervaar ik het belang van vragen stellen. De aanleiding was een bijeenkomst met een dame die de circulaire vraag inbracht. Daarnaast lag het boek van Liz Wiseman op mijn nachtkastje. […]
Alle leiders zijn kaal
Alle leiders zijn kaal Alle leiders zijn van het mannelijke geslacht, ze weten precies wat ze willen en je ziet ze niet over het hoofd. Deze blog gaat over onzinnige aannames over leiders. De vele kleuren van leiderschap Hoe kan jij de diversiteit in leiderschap (h)erkennen? Dat antwoord kan ik niet geven. Ik zie wel […]